WEBセミナー内容

「AIで業務を効率化しろ」と言われても、現場の業務棚卸しや運用の定着化まで手が回らず、頓挫していませんか？

人手不足や退職リスクが懸念される中、AIを自社（内製）だけで使いこなすには、高度な業務プロセスの再設計と継続的な運用リソースが必要です。また、いきなり全自動化のような高いハードルを目指すことも、挫折の原因となります。

本セミナーでは、単なるAIツールの紹介ではなく、データ集計や書類読み込みといった日常業務から始める「リスクを抑えたAI活用」と、自社リソースを圧迫させない「外部委託（BPO）」の賢い切り分け方を解説。現場で本当に定着する、最も現実的で確実な生産性向上のアプローチをお伝えします。

【本セミナーで学べること】

・自社構築 vs 外部活用：AI導入で内製化が失敗する共通パターン
・人手が足りない現場のための「AI化できる業務」と「BPOへ渡す業務」の切り出し基準
・単なる外注で終わらせない、データ集計や転記など日常業務から始める実践事例

登壇者

2008年入社。大手企業を中心とした派遣営業、総合戦略推進部を経て、マネジメントに従事。
2026年より現職。顧客課題に応じた多角的なサービス提案に向けたマーケティング及び営業支援領域を担当

印刷業界での企画・新事業立ち上げなどに携わり、業務設計・改善を進める。2024年に株式会社リクルートスタッフィングへ入社。BPO領域におけるプロジェクトデザイナーとして、業務設計から運用改善まで幅広く担当。業務効率化や自動化（マクロ・RPA）の推進、社内研修の企画・実施に携わる。

開催概要