セミナー内容

「現場はこんなに忙しいのに、なぜか生産性が上がらない」——日々チームをまとめ、最前線で業務に向き合う中で、そんなジレンマを感じてはいないでしょうか。
本セミナーは、終わらない業務に疲弊する職場を救うための実践的プログラムです。前半では、知らず知らずのうちに増殖する「無意味な仕事」が、メンバーのエンゲージメントを低下させるメカニズムを紐解き、自部署の現状を測るセルフチェックを実施します。
後半では、単なる人員補充ではない「業務トリアージ」と、自動化・ハイスキル派遣の活用策を提示。正社員が「本当にやるべき仕事」を取り戻すための具体的な組織戦略をお伝えします。

＜こんな人におすすめ＞
・「人に任せるより自分でやった方が早い」と、プレイヤー業務を抱え込んで限界を感じている方
・業務効率化ツールを導入したいが、そもそも「調べる・導入する時間すらなくて」後回しになっている方
・属人化した業務を可視化・仕組み化し、スタッフが退職しても困らない「会社の資産」を作りたい方

登壇者

リクルートワークス研究所特任研究員／ライフシフト・ジャパン取締役CROほか。1983年リクルート入社。採用広報業務や『Works』等の編集長を歴任。1999年の同研究所設立に参画し、人材市場や若年キャリアの研究に従事。現在は個人の就業行動や価値観の変化を探求しつつ、若手からシニアまでのキャリア支援に研究者・実践者として携わるパラレルワーカー。著書に『「上司」不要論。』『若手社員が育たない。』など多数。

2008年入社後、営業として高い業績を収め、入社8年目でユニット長（部長クラス）に抜擢。産休・育休を経て復職後は、大手クライアントを担当する営業部の舵取りを担う。2年前より営業ユニット長として、ジョブ型雇用への変化を見据えた全社の「ハイスキル派遣」の推進を牽引。日本の新しい働き方のリードを目指し尽力している。

開催概要