WEBセミナー内容

「AIを活用して生産性を上げろ」という指示に対し、具体策を見出せず困っていませんか？
本セミナーでは、単なるツール導入に留まらない「実務に定着するAI活用」の勘所を公開します。 
AIを真の戦力にするためには、指示出し（プロンプト）以前に、対象業務のプロセスを「AIが処理できる形」まで徹底的に分解・再設計しなければなりません。
当日は、BPO現場で培ったノウハウをもとに、業務の棚卸から実装までをどう完遂させるか、実践的な事例と共に解説します。
 AI導入の前に整理すべき「業務の急所」を特定し、自信を持って次の一手を打つためのヒントをお持ち帰りください。

登壇者

2009年、リクルートスタッフィング入社。営業・コーディネーター経験後、企画統括マネジャーとしてシステム開発等に携わる。その後、セールスサポート部　部長に就任し、社内の営業生産性向上に向けた自動化システム開発や、全社の営業アシスタント部門の集約・運営、業務改善プロジェクトを主導。 2026年4月より現職にて、顧客の営業生産性向上を支援する機能の推進を担当。

印刷業界での企画・新事業立ち上げなどに携わり、業務設計・改善を進める。2024年に株式会社リクルートスタッフィングへ入社。BPO領域におけるプロジェクトデザイナーとして、業務設計から運用改善まで幅広く担当。業務効率化や自動化（マクロ・RPA）の推進、社内研修の企画・実施に携わる。

開催概要