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基調講演 『前例なき未来へ:企業変革の新たな視点』 -前例、バイアス打破の「10年変革シナリオ」の必要性

事例講演 「次代のデリカ事業」を創るための経営判断 ―事業価値を最大化する「攻めのBPO」戦略

持続的成長を支える業務プロセス進化論 ―杉田 浩章 氏と考える経営層が描くべき未来像とは

アーカイブ配信中

経営革新の最前線 BPOによる戦略的リソース配分と企業価値の最大化

2025年11月17日(月)開催済み

こんな方におすすめ

  • 限りある経営資源をコア業務へ集中させ、企業価値を最大化したい経営者・役員の方
  • 全社的な業務改革やDX推進の「リソース不足」という壁に直面している経営企画・DX推進部門の方
  • 既存のBPOに限界を感じ、より事業貢献度の高いパートナーシップを模索しているBPO・アライアンス担当の方


労働人口減少や多様な人材環境への対応が求められる今、企業の持続的成長には「徹底したコア業務への集中」と「外部リソースの戦略的活用」が不可欠です。
そのような状況の中、いまBPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)は単なる外部委託から、企業の未来を創る「戦略的パートナーシップ」としての手段へと進化しています。
本セミナーでは、企業の「変革パートナー」として業務ポートフォリオの最適化を支援する新しいBPOの形に焦点を当て、実際の導入事例を交えながら、未来を切り拓く経営判断のヒントを考察します。

登壇者

登壇者01
登壇者01
杉田 浩章氏
早稲田大学ビジネススクール 教授
ボストン・コンサルティング・グループ シニア・アドバイザー
登壇者02
登壇者02
安松 秀一郎氏三菱食品株式会社
デリカ本部 営業第一グループ グループマネージャー
登壇者02
登壇者02
酒井 真弓氏(モデレーター)ノンフィクションライター
登壇者02
登壇者02
宮本 秀真氏株式会社リクルートスタッフィング
執行役員 兼 ​ビジネスソリューション営業統括部  統括部長

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